查看: 4313|回复: 11

南阳麦田生日快乐

[复制链接]
发表于 2013-5-31 18:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

一年了总觉得应该要写点什么,尽管水平有限。

   从南阳第一次图展到现在,看到大家都在努力去做,为麦田在南阳的成长、发展贡献自己的力量。我想应该谢谢我们自己!!这不是自满而是为我们曾经做过的麦田给自己一点点的肯定,谢谢我们,曾经为麦田为孩子表达过、传递过爱,是我们内心“最初”的爱。

   虽然我们依旧存在各种各样的问题,可我们一直在努力,只要有问题就总会有解决问题的方法。我们依然处于宣传阶段,想要做好,首先要了解自己做的事,了解麦田的公益理念是什么,这样才能很好的对人介绍自己的麦田,让更多的人了解、参与公益。如果只是去看群内发展的数量,而忽略了自身质量的提升,那我们也可能只是一时兴起的昙花一现。的确我们发展乏力,团队建设经验缺乏,有种种不足,有在此建议大家多逛论坛,期待与大家一起学习共同对麦田有深层次的了解。

以前一直把公益与慈善混为一谈,直到有人说“慈善救人于难,公益救市于心”才知道公益并不是简单的捐钱捐物,也包括精神上的感染、爱心的传递。我们不是说自己有多伟大,只是把自己内心“最初”的爱表达出来,并愿意为此传递爱心,尽管我们能力有限,但每一步都会为社会公益发展增添一份色彩,我想我们可以看得到未来。

对南阳麦田发展的一些问题和建议做个总结:

1)
新人培训的开展、图展培训:计划请其他麦田团队来南阳进行培训(下半年计划至少2次),条件允许由我们自己适当组织互动交流会。

2)
现场图展解说:每次图展希望大家尽可能能对图片内容进行现场解说。

3)
募集物资和招募志愿者渠道:通过南阳城市、高校、社区图展进行志愿者招募和物资募集;考虑逐步组织对南阳市高中、初中、小学进行图展募集所需图书等物资,条件成熟可以开展公益课堂。

4)
通讯问题:采用微信(理由:飞信的覆盖面比较有限,而微信是移动、电信、联通都可以下载,覆盖面相对比较广,与QQ号绑定(除群消息外)可以接收QQ离线消息,更可以关注总社微信账号“麦田计划”,了解麦田最新情况,比较方便。)

5)
涉及到的活动费用:活动费用在没有任何赞助的情况下,依然有社会志愿者进行分摊。(如有好的可以立项的项目提交总社项目部审核,申请项目资金支持)。

6)
参与活动的志愿者管理、形象、分工安排:全权由每次活动的总负责人进行安排,其他麦友做好配合。

7)
活动策划:只要大家(包括新进麦友)有好的活动想法,在不违背麦田活动原则的情况下都可以提出方案,进行探讨。由提出者负责活动方案实施或推荐某人进行活动方案实施。

8)
志愿者奖励机制:待解决

9)
不同部门的分工需要逐步完善:待解决(避免一人多职)

南阳麦田QQ群:148883072

麦田计划YY频道:86388955

南阳麦田YY频道:94805193

有微信的请大家告知微信账号互加微信;

尘烟微信号:xk198811(名字,尘烟)

在此谢谢童鞋们,也谢谢那些为南阳麦田发展提供帮助的组织,谢谢大家!

最后我想说的是,公益是大家的,麦田是大家的!!只有群策群力才能发展的更好。


祝各位安好,祝即将考试的童鞋们一切顺利!

南阳麦田-生日快乐!!!!

尘烟

发表于 2013-6-3 13:58 | 显示全部楼层
强力顶起!!
发表于 2013-6-4 19:17 | 显示全部楼层
哈哈 加油咯
发表于 2013-6-6 23:41 | 显示全部楼层
祝南阳麦田 迅速茁壮成长  ,哈哈。
发表于 2013-6-8 15:54 | 显示全部楼层
加油加油加油!
发表于 2013-6-8 16:09 | 显示全部楼层
我的一年,我只在参与再参与
发表于 2013-6-8 16:16 | 显示全部楼层
生日快乐 祝南阳麦田快乐成长
 楼主| 发表于 2013-6-21 20:18 | 显示全部楼层
回复 7# 气球达人--悠然


    同样祝福“悠然”
 楼主| 发表于 2013-6-21 20:19 | 显示全部楼层
回复 3# x125233


    加油
发表于 2013-6-22 09:24 | 显示全部楼层
回复 8# 尘烟


    谢谢
发表于 2013-7-9 20:34 | 显示全部楼层
我们一起努力
 楼主| 发表于 2013-7-10 12:13 | 显示全部楼层
回复 11# 最初的信仰


    恩恩
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-22 22:04 , Processed in 0.076699 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表