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麦田计划·青岛团队 宣传部管理制度(试行)

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发表于 2014-4-2 10:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 青岛麦田 于 2014-4-2 10:14 编辑

                                                                                        麦田计划·青岛团队 宣传部管理制度(试行)

一、部门职能

为树立和塑造青岛麦田(以下简称青麦)优秀形象,让大家更加全面清楚的了解青麦,传播麦田公益精神,设立青岛麦田宣传部。青麦宣传部主要负责青麦各类活动前期宣传、后期汇报等宣传活动,主要包括海报、宣传单页、网络、摄影、媒体等方面的工作,并将每次活动宣传信息整理、分档归类等。

二、机构组成及其任务

A岗部门负责人:由竞选投票产生,经大家一致认可、投票最多者胜任,全面负责宣传部各项事宜,总领宣传部各项工作。组长定期组织各组员进行宣传部培训等。

B岗部门负责人:由竞选投票产生,经大家一致认可、投票居于第二者胜任,负责协助组长工作,协助其它部门活动做好策划意见。

组长与副组长根据各自工作及生活时间,每次活动必须有一人作为宣传部负责人。

宣传策划成员:1.针对每次活动做好宣传策划方案,尽可能对其细节化,条理清楚,考虑周全,安排并兼顾好各部门的责任与分工,包括人员与物品等等。2.活动结束后将总结与照片等编写成文章,生动详细,富有文采。

方案交由组长审阅,同意后交由相关部门下发实行,如有所需物品组长需与后勤部申报领取。活动总结交由副组长审阅,同意后交由网络管理组成员发帖宣传。

设计组成员:包括平面设计及视频等。负责每次活动所需平面类设计工作(包括海报、展板、网络图片等),如有动画类设计,根据个人能力情况制作,不强求,可发动家属好友帮忙。欢迎你优秀的创意。

其他部门对于设计部工作可给与意见,但不可攻击设计组成果。

摄影组成员:负责每次活动从准备到结束的摄影工作,积极配合其他部门及团队所要求的拍摄(如:发放资助款过程中需拍摄领款人签字照片等)。活动中可根据自己想法灵活拍照,以便后期宣传使用。   

拍摄完毕可根据自己情况修图或调整图片,之后将图片传至宣传部组长,组长整理后传至群共享、群相册、邮件等其他媒介。

网络宣传部成员:包括论坛、微博、微信和技术人员。负责在麦田官方论坛中发帖,将策划组写好的活动总结上传,并在微博、微信等网络宣传媒介向大家公开。平时做好公共邮箱、公共微博、麦田公共账号、微信、YY等青麦公开网络媒介管理与维护工作。

三、工作管理制度

1.青麦是一个公益组织,大家必须有坚持下去的勇气。因此,想进入青麦宣传部,除了有满腔的热情以外,还需要参加青麦活动两次及两次以上,并对青麦宣传部A、B岗负责人提出申请(口头或书面均可),也可实行提名制,获批准后,加入青麦QQ群(群号:330264909),并登记在案(备案是为方便以后历届宣传人员的查询,同事也是青麦宣传部发展历程的体现)。

2.青麦宣传部是一个大家庭,进来需相亲相爱。所有宣传部成员加入青麦宣传部QQ群(群号:330264909),大家可在群内自由讨论,对青麦宣传部以后的发展提意见及建议等。对于专业及建设性问题组内可热烈讨论,过于私人的问题或带有个人色彩的意见请不要在群内讨论。

3.因宣传部负责的平台比较多,实行专人专项负责制。A、B岗负责人拥有所有青岛麦田官方账号(包括论坛、微博、微信等),其余各岗位负责人拥有负责岗位账号.密码不得随意转告他人,不得随意修改。若需转告或修改密码,需向A、B岗负责人申请,或允许后方可转告、修改。

4.大家都有各自的工作,因此,青麦宣传部各岗位由2-3人负责,防止一人负责时因忙碌而令宣传工作出现滞后显现。各岗位可实行轮流负责制,可自行安排。

5.大家都不是专职麦田,因此要求青麦宣传部成员,对自己的工作能够详细的了解并能做出详细的介绍,以便能够让后来者迅速上手,以防大家因不可抗力因素需突然离开给所在岗位工作带来影响。

6.宣传部成员请及时关注青麦活动动向,每周定期查看维护网络媒介,及时发布相关活动信息,对每次活动所需海报、宣传单页等相关宣传物品做好充足的准备。

7.青麦宣传部成员,要自觉维护好活动现场的秩序,做好活动及物资登记,发放、管理青麦工作证件、宣传彩页等给青麦成员,以及活动结束后相关活动产品数量核对、登记的相关工作。

8.宣传部成员相互配合、相互理解,在不影响各自生活工作前提下,做好宣传工作,如其他成员较忙,组长协调余下成员在空闲时间里负责工作。

9.如各组工作已下发并开始工作,途中遇到事情中断,由组长协调相关小组成员继续工作,如遇特殊情况,组长、副组长待其工作。

10.宣传部成员对于所接任务工作请认真负责,如工作中遇问题请及时向A、B岗负责人汇报,紧急情况下联系不到本部门负责人,可向其他部门负责人说明情况,自己的力量是薄弱的,大家会尽所能给与你理解与帮助,请相信集体的力量。

11.宣传部成员请虚心接受其他部门或其他团队的意见和建议,吸取优秀的想法,尤其是担任网络宣传工作时,对于问题正确引导,态度温和,不友善的问题可不予作答。

12.宣传部各职能部门可根据大家情况做调整,请向负责人申请即可。

13.A、B岗负责人可针对宣传部内部出现的问题,做出定期的培训或者是会议,以期青麦宣传部会做得更好。

14.如遇到特殊宣传任务(如需联系媒体等)工作,组内解决不了,宣传部负责人需联系其他相关部门,申请帮助。

15.根据麦田计划管理制度相关规定,青麦宣传部原则上每半年轮一次岗位,每一年举行重新选举负责人,对于制度可在每年选举时根据实际情况进行讨论修改。

以上为青麦宣传部管理制度,加入青麦宣传部,即表示认可此制度。随着青麦的发展,宣传部制度也会随时完善更新。青麦宣传部,欢迎大家的到来!


                                                                                                                                                                                                         麦田计划青岛团队

                                                                                                                                                                                                                     宣传部

                                                                                                                                                                                                         2014年1月4日

发表于 2014-4-2 10:21 | 显示全部楼层
霸气宣传组!
发表于 2014-4-2 11:05 | 显示全部楼层
嗯 ,这一大些  条条框框,真
发表于 2014-4-9 12:18 | 显示全部楼层
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