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你好,2016!

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发表于 2015-12-27 10:45 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 唏嘘的猪肉佬 于 2015-12-27 21:08 编辑

    在《牛津词典》2015年度词汇的评选中,一个笑中带泪的表情意外脱颖而出。喜极而泣?破涕为笑?哭笑不得?没人说得清楚它的准确含义,但它恰恰能传达难以言表的复杂情绪。
    2015,有人成为首位获得诺贝尔科学类奖项的中国女科学家,有人写下最具情怀的辞职信:世界那么大,我想去看看;有纪念抗战70周年大阅兵,有1949年以来两岸领导人首次直接会面--习马会;有“全面二孩”政策亮相,毫无悬念;有“互联网+”风潮彻底改变生活,出乎很多人的意料。那边总理怒斥让民众证明“我妈是我妈”;这边房价涨幅达300只大虾。股市经历了全民狂欢和“惨绝人寰”的股灾;“一带一路”让很多人眼睛发亮也让很多人眼睛发红......
    一句话:百姓不容易,习大大和李总理更不容易。有人调侃说:国家领导都天天在外跑业务,我们还叫什么辛苦?

    2015的麦田,同样有时欢喜有时愁。一个没有门槛、只有一些条条框框让大家自觉遵守的全国性公益组织,要健康发展,有多不容易?  做公益不容易,做公益组织的老大,更不容易。我加入深麦工作组两年,听老邓在群里面说过几次“我要是莫凡,头发都得白了”“我要是莫凡,头发都掉光了”“我要是种子,得烦死了”......没有人比莫凡和种子更深爱这个叫“麦田计划”的孩子了。麦田计划是全国麦友的,但更是莫凡和种子的。哪个父母不为自己的孩子操碎了心?

    如果是一个公司,凡事有制度可循,有什么事情可以按制度办事,也可以老板一张口,大事化小。你不服制度?可以跳槽到制度好的公司啊?你不服老板偏袒?去找个大公无私的老板啊!......麦田呢?
    其实制度是否合适,在于我们从什么角度、在什么高度去看这个制度。老板是否偏袒,同样如此。
    就好比2015的麦田,70多个团队,几多欢乐几多愁?每个人的感受不一样。说得直白一点,因为每个人的阅历不一样,看问题的角度、高度不一样。一件事情,在一个人眼里严重得天要塌了一样,急得上跳下窜;另一个人,觉得这只是一个可以逐步解决的小问题而已。

   不管是日常的工作还是做公益,最愚蠢的想法是:我不干了,看你怎么办。这不是解决问题的方向。这个社会不缺谁。麦田提倡快乐公益,不能因为麦田影响工作。因此日常工作和麦田活动有冲突的时候,我们要毫不犹豫的对麦田说“不”。但是在遇到问题的时候,应该想的是怎么解决问题,而不是逃避,或者唯恐天下不乱......

    以事件的“特殊性”破坏制度,同样不可取。比如规定城镇户口“只生一个”的年代,不要生两个。一些家庭还是生了两个,但是大家都认同“违反了国家政策”。如今全面放开二胎政策出台,生两个小孩变成合法的。这就是制度。“特殊性”也许是合理的,但是得看前提。比如有些公益组织按年缴纳会员费,有些公益组织按比例提留捐款的管理费.....但那不是麦田。
    “铁打的营盘流水的兵”,制度就是铁打的营盘,麦友就像“流水的兵”。9年之间,深麦来来往往的麦友过千,但是2015年参加活动的,不过是100多人。我们每一个人,说不定那一天就会淡出麦田或者退隐幕后。所以我们在的时候,应该遵守并努力完善各方面的制度,维护好这个“营盘”...

    我加入麦田5年了。5年,如果参与度比较高,可以经历很多事情,可以大体了解一个人、一个组织。经历是最宝贵的东西,无论是于生活,还是工作,或者对公益的体会。在麦田的五年,我激情过,质疑过,因为我把麦田计划当成了一个世界500强企业。也在对麦田了解不多的时候提过一些现在想起来挺“搞笑”的建议。 幸运的是我没有被排斥走,还被拉进五人工作组。敢用我这种口水多、爱挑骨头的人,需要一定的胸怀。
    而胸怀,我觉得是一个公司老大,或者一个团体召集人,最应该具备的素质。召集人的素质,往往决定了一个团队的发展方向和发展水平。
    [百度名词]所谓胸怀,就是用天下之材、尽天下之利的气度,当然,还包括相当程度的对异己的包容,对陌生的包容,对不如己者的包容。只有这样,你才会形成一种从广大处觅人生的态度,把生命的境界做大,把事业做大。

    也许莫凡和种子对企业营运管理的经验比很多人逊色,但是对公益及公益组织管理的理解的角度、广度、深度,毫无疑问比我们大部分人深刻很多。麦田也许不是一个管理得最好的组织,但是是一个值得我们一直开开心心“玩”下去的平台。

    2015,还有三天。古人日三省吾身,吾辈不如就拿三天九省自身?哈哈

    2016,一定会更精彩!
      
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发表于 2015-12-27 13:08 | 显示全部楼层
没有人比莫凡和种子更深爱这个叫“麦田计划”的孩子了,这句话说的好
发表于 2015-12-28 08:26 来自手机 | 显示全部楼层
学习了,猪肉佬
发表于 2015-12-28 08:53 | 显示全部楼层
所谓胸怀,就是用天下之材、尽天下之利的气度,当然,还包括相当程度的对异己的包容,对陌生的包容,对不如己者的包容。只有这样,你才会形成一种从广大处觅人生的态度,把生命的境界做大,把事业做大。
“敢用我这种口水多、爱挑骨头的人,需要一定的胸怀。”说明你能说到点子上 能挑出真骨头
发表于 2015-12-28 08:54 | 显示全部楼层
写的不错 做的更好 向你学习
发表于 2015-12-28 11:46 | 显示全部楼层
昨天的會議總結分享 看到了深麥團隊的辛苦 為麥田付出的努力,向前輩致敬。2016年,新的開始,希望可以真正回歸這個團隊,做好分內的事,對得起自己對麥田的這份熱愛的心。
隊麥田,總有話說,或愛或恨 ,愛她所擔起的責任,愛她的和諧氛圍,恨自己的力量不足,能力有限,無法做出更多。
總有那麼一群執著的人,做著這份熱心的事。
发表于 2015-12-28 12:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 噗通 于 2015-12-28 12:49 编辑

2015年度词,对于深圳人讲不是年末的土堆塌方么?

关于没有谁会比种子和莫凡更爱麦田,这是句实话也是最无用的话。天下每个父母都会认为自己的孩子最好,可是每个做父母的就都合格么?

我们完全没必要美誉莫凡和种子,不要去假设莫凡如果不做麦田会怎样?也许是位出色的设计师,也许只会成为一个不得志的长发文艺者而已;而种子更是,毕竟麦田现在养活着她并让她有了提升。
现在的莫凡和种子也只是各司其职而已,麦田还是大家的麦田。

中国的影视剧里,我就觉得有种角色我们能演得最出色,那就是太监和奴才。后来我明白,其实这个不需要演的。所以,除了亲爹不要乱认亲。
 楼主| 发表于 2015-12-28 13:35 来自手机 | 显示全部楼层
噗通 发表于 2015-12-28 12:47
2015年度词,对于深圳人讲不是年末的土堆塌方么?

关于没有谁会比种子和莫凡更爱麦田,这是句实话也是最 ...

其他话我不想评价,不过“种子更是,毕竟麦田现在养活着她并让她有了提升”这句话,用词不当。我只是觉得用词不当,不要在这个问题引起讨论。谢谢。
发表于 2015-12-28 13:36 | 显示全部楼层
有你们这些优秀的麦田志愿者,2016年会有更多的志愿者加入到这个队伍里来,在这里平等互助就像一个家庭样
发表于 2015-12-28 14:48 | 显示全部楼层
这句话说的好:经历是最宝贵的东西,无论是于生活,还是工作,或者对公益的体会。
请你参与进来,我们一起边学边做,麦田需要做实事的人!
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