迟到的作业——第一届召集人培训记

三清和尚

      首先，必须向培训负责人开开及特邀嘉宾（梗叔等）表示极度的歉意！其次，向所有同期生----一起受训的各团队召集人们致歉！
因为我的作业来得太迟太迟了，虽然有一句鸡汤如此-----”只要你努力，成功就只会迟到而不会缺席“。但，真的非常抱歉我的疏忽拖沓给培训中心及大家造成影响！因为那一阵子事情很多，家事，工作事，团队事。
      我是个粗人，也是第一次带领团队，之前也没有参加过这样的培训，所以很朴质地认为回去后直接用于团队就是最好的学以致用了，所以，尽管在团队内部做了几次分享，但却始终无法成文。现在，接受美女开开批评，简单回顾一下补交作业吧。
      大家的分享作业都很精彩了，图文并茂的。我是麦田晚辈，无法有那么深刻的感悟。也就不一一重现那些令人激动的场景了，我就简单写几句吧，自己的感受。这次培训留下了非常深刻的印象的，认识各团队的核心人物及大麦田的各个传奇人物自不必说，更主要的是让我知道了做公益原来还可以这么专业-----曾以为，公益就是力所能及的帮助一下别人而已。做公益也需要学习，因为学习可以让我们做得更好，更大，走得更远---这就涉及到公益团队的组建和管理了，也是团队召集人培训的宗旨。如果说此前参与公益纯粹是一种热情和“消遣”，那么走到这一步之后，经过这样的“洗脑”之后，我认为一个召集人还多了一份东西：责任。是的，对团队的负责。只有对团队负责，团队才能对孩子们负责，才能对那些信任我们的社会爱心人士负责---因为，团队是完成爱心传递最后一公里的执行人。而团队能否做好，很大责任就在召集人身上。也因此，出于对百色团队更长远发展的考虑，出于让百色有更多的人接受麦田文化洗礼的考虑，出于培养出更多具备“召集人”能力的人才的考虑，我决定，第二届的召集人培训，我推荐团队的其他管理成员参加，最好是每次培训换一个，直到把5人小组全部轮换一遍，达到人人都能随时发挥召集人威力的境界。那样的团队管理小组才是最有战斗力的，才会“倒下一个三清和尚，站出来5个三清和尚”，那样的队伍一定是战无不胜攻无不克的！
      如果说培训给我带来什么改变，我认为就是这样---让我知道做公益不是简单地帮助别人，而是应该扩大我们的公益视野、站在更高的角度，用全局的眼光去看待和带领及建设一个公益团队，因为，团队的力量比一个人的力量更强大，做好团队，才可以更好的帮助更多的人。
      最后，祝麦田越来越强大！

大雁儿

这个贴子，起了决定作用

带酒窝的车

做公益不是简单地帮助别人，而是应该扩大我们的公益视野、站在更高的角度，用全局的眼光去看待和带领及建设一个公益团队!!!!!!!!1

时间空间

带酒窝的车 发表于 2016-3-17 08:05
做公益不是简单地帮助别人，而是应该扩大我们的公益视野、站在更高的角度，用全局的眼光去看待和带领及建设 ...

很支持你的观点！

带酒窝的车

时间空间 发表于 2016-3-18 00:00
很支持你的观点！

那是楼主的观点，我也很赞同