查看: 2801|回复: 20

困惑!!求解答!

 关闭 [复制链接]
发表于 2012-7-11 17:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位亲们,大家一起探讨一下,该如何提高一个团队的协作能力呢?无论是职场还是公益…帮忙给点意见噢~越多越好!
发表于 2012-7-11 17:33 | 显示全部楼层
首先需要明确合理计划与详细分工,做之前先详细计划好。。。。
发表于 2012-7-11 22:01 | 显示全部楼层
有很多方法,个人觉得最重要的就是交流!
 楼主| 发表于 2012-7-12 08:31 | 显示全部楼层
回复 3# 时间空间


    嗯,沟通是心灵的桥梁嘛~ 是挺重要的。
发表于 2012-7-12 08:42 | 显示全部楼层
沟通和时间管理
发表于 2012-7-12 16:44 | 显示全部楼层
我理解,是链条式合作与替补制,作为垂直管理体系的补充。

   重叠性岗位之间的必然矛盾,也是组织安全的保障。

   全部重叠,则内部矛盾密集,协作意识差;

   全部不重叠,则某些岗位,被特定人锁住,组织受困。

   2-3人同岗的替补制,岗位内竞争压力不大,链条合作也有稳定性和小的选择性。
发表于 2012-7-12 16:48 | 显示全部楼层
有计划有规定的合理安排,还有心灵的沟通
发表于 2012-7-12 18:24 | 显示全部楼层
回复 4# rubby。。


   
 楼主| 发表于 2012-7-12 22:01 | 显示全部楼层

标题

回复 8# 时间空间


    嘿嘿,抱抱…
发表于 2012-7-12 22:37 | 显示全部楼层
算了,一天没上网,现在看看自已的帖子被封杀了,感觉到麦田也无非如此;
发表于 2012-7-12 22:40 | 显示全部楼层
公益,公益,大家都装吧!
发表于 2012-7-12 23:49 | 显示全部楼层
算了,一天没上网,现在看看自已的帖子被封杀了,感觉到麦田也无非如此;
老彭 发表于 2012-7-12 10:37 PM



    希望彼此宽容对方......
发表于 2012-7-12 23:53 | 显示全部楼层
公益,公益,大家都装吧!
老彭 发表于 2012-7-12 10:40 PM



    本来我看了你的帖子不想发表什么的,毕竟也就是一些小事情,何必闹怎么大呢,再讲也是你们两个人的事情请你们多沟通和交流一定会有解决的方法的,何必弄得人人皆知,这样小事就会变成大事,也希望你们审视自己的态度不要轻易说出成年人不成熟的话......
发表于 2012-7-13 00:00 | 显示全部楼层
有空多FB,增加感情!
发表于 2012-7-13 14:16 | 显示全部楼层
回复 14# 巴山浪子
    浪子,这样可不好哦
 楼主| 发表于 2012-7-13 18:49 | 显示全部楼层
算了,一天没上网,现在看看自已的帖子被封杀了,感觉到麦田也无非如此;
老彭 发表于 2012-7-12 10:37 PM



    晕。。闹矛盾了,双方都有责任!不管他怎么样,你自己应该先好好想想~针对问题再做决定,下结论也不迟啊!不能够因为一个人或几个人冤枉了其他啊~~~放宽心,别这样子!
发表于 2012-7-13 19:21 | 显示全部楼层
回复 10# 老彭


    被封杀了?真的假的啊?中间有什么误会吧
发表于 2012-7-14 07:16 | 显示全部楼层
这个网站上大家都是真心的,做事实的。  要装也没必要花这么多时间和心思吧?
发表于 2012-7-14 07:39 | 显示全部楼层
一个团体效率如何,领导很重要。领导首先要思路清晰、果敢、令人信服。
有明确的分工,明确的责任,找到对的人,也很重要。
 楼主| 发表于 2012-7-16 18:36 | 显示全部楼层
回复 6# 跟班


    哈哈,谢谢噢~
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2025-2-27 21:11 , Processed in 0.081978 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表