本帖最后由 十堰麦田 于 2014-1-21 09:58 编辑
2013年回顾 2013已经离我们而去，总结过去，是为了更好地珍惜现在。2013年是十堰团队的“成长年”。经过11年的酝酿、12年的起步，十堰团队在13年开始快速成长。全年共开展活动三十余次.2013年，团队在一对一贫困学生资助、城市图展、项目运作、资料分工、第二课堂开展等方面取得了明显成效。 （一）一对一资助稳步扩展。今年除了继续巩固竹山、竹溪等资助点外，在郧县南化、梅铺两个乡镇成功建立起一对一的资助。本年度，围绕山区助学这个主轴，团队开展了郧县梅铺走访、竹山竹溪春、秋季资助款发放、竹山大庙、竹溪兵营踩点调查等系列活动。2013年，我们的资助点由原来的两个县，扩展到三个县，资助乡镇由原来的10个，增加到12个。截至目前，团队正在资助的学生数量达到271名，比去年同期增加72名，增长幅度为36%，资助学生总数量居全麦田第三。可以自豪地说，2013度，十堰团队没有停滞不前，资助贫困学生这根主轴没有偏离。 （二）图展宣传取得突破。一直以来，困扰十堰团队发展的是山区助学任务繁重，而核心志愿者数量偏少、相关助学配套项目跟不上，这二者的矛盾严重制约着团队的发展。2013年，十堰团队加大了图展宣传力度，先后举办了文化广场、五堰商场和东风高中3次图展。共募集图书五千余册，招募志愿者数十名。图展宣传解决了团队图书、文具等物资筹集问题，也解决了后备志愿者跟不上的问题。 2013年，以城市图展为主要宣传途径，扩大了麦田计划在市民中的知名度，全年接受电视、电台、报纸等媒体报道、访谈十余次。与爱十堰社区、东风论坛、秦楚论坛均建立了良好的合作关系。成功筹集到图书、文具等山区孩子急需的物资，储备了多名颇具潜力的志愿者。团队由原来的山区助学一条腿走路，变为山区助学、城市宣传两点互为支撑。 （三）项目运作精彩纷呈。2013年，我们实施了图书角、教师培训、一双球鞋的发放、新年心愿、典燃梦想、少年社调查、麦言救助等诸多项目。 5月，我们在郧县堰河小学和竹溪马家河中学开展了“图书角”项目。来自江苏扬中和福建晋江的五千册图书，分别送到这两所学校，为学校的所有班级均备配了崭新的书架和数量众多的图书，共建成图书角20个。开放式书架代替了封闭的图书室，主动阅读代替了被动学习，这对于课外书极度匮乏的贫困山区学校的孩子们，是弥足珍贵的精神食粮。图书角的建立，是十堰团队在图书运用和管理上的一次有益尝试。
7月，我们成功举办了“扬中十堰教师结对培训”会。来自扬中的优秀教师团为竹山的30名乡村教师作了结对培训。短短三天的培训，所取得的效果要好于预期。这次培训，是一次勇敢的尝试，两个团队资源互补，共同努力，成为麦田两地合作的成功典范。这次培训，还使团队收获了一批一线老师志愿者。2013年，竹山深河、文峰秋季资助款发放都是由一线老师志愿者独立完成。由市到县，由城市到乡村，多层次的志愿者分布，是我们一直努力的方向。
今年，我们还完成了“一双球鞋的发放”，在郧县梅铺、竹山大庙、柳林共发放球鞋740双。团队首次大规模尝试“新年心愿”项目，在郧县南化、竹山三台、楼台等近十所学校，完成孩子心愿近250份。实行了“典燃梦想”项目，在房县发放字典、词典近500本。在竹山开展了“少年社”调查，成为麦田第一批“少年社”实施团队。2013年，来自扬中分社、上海分社、武汉分社、苏州分社、宁波团队等多个兄弟团队的多种物资惠及十堰山区近1500名学生。 （五）资料工作取得长足进展。今年，资料组创新地实行资料员负责制，将学生资料按学校划分为9个区域。资料划整为零的管理方法，有效克服了过去一两个人做资料过于辛苦、不可持续的弊端。通过一段时间的实践，团队的资料员已与资助人建立起密切的联系，麦田孩子们得到全国各地资助人越来越多的关心和帮助。资料反馈速度和质量，多次得到总社助学部的表扬。资料员负责制，为团队培养了梯队人才。除了学生资料外，2013年，我们还对近30所山区学校进行了详实调查，建立了学校基本情况档案，这将为山区学校申请更多的资源打下坚实的基础。 （六）“第二课堂”初步尝试。踏着大麦田的节奏，深度助学这个概念已深入人心。山区孩子到底需要什么，除了物质上的给予，我们还能给予这些孩子什么。2013年，我们给孩子们上剪纸课、折纸课、和孩子们在一起玩耍、唱歌、画画，这些都是大家自发的探索和实践。
2013年，也是十堰团队志愿者快速成长的一年。十麦助学群由原来的400人，增加到现在650余人。长期志愿者由原来的不足50人增加到现在的100余人，一批2013年度刚刚加入进来的新麦迅速成长为团队优秀的核心志愿者。这些新生力量，是十麦的现在和未来。
回顾2013年，团队犹如一个蹒跚学步的幼儿期逐步进入拔高成长的少年期。总结成绩的同时，我们不能忽视团队存在的不足： 1.团队建设滞后于各项活动的开展。2013年，我们有过分歧，有过争吵。揭开事物表象，实际上是团队建设没有跟上活动开展步伐所致。身体走远了，而思想和灵魂却没有跟上。这个阵痛期，是团队从幼稚走向成熟规范的必由之路。正视我们自身存在的不足，才能更好地起航远行。 2.志愿者专业培训没有跟上。2013年，我们错失了襄阳8周年德鲁克培训、12月上海培训的机会，十堰团队在团队协作等方面的专业知识已经落后于大麦田。对新麦的培训，也缺少系统性和统筹规划，这些都是制约团队发展的不足之处。
2014年愿景 2014年，十堰团队将承前启后，以开放的胸怀，在团队建设、志愿者培训、项目运作、外联宣传、团队文化等方面进行新的探索。 1.团队建设方面。把团队建设成一个结构合理、运转高效，每个想做事的人都可以施展才华的大舞台。 2.志愿者培训方面。团队拿出主要精力，对志愿者进行专业性的培训和指导。而志愿者自身也须加强学习，每一个人在每个小领域的探索和提高，累积起来，对于麦田就是一个大的提升和飞跃。 3.项目运作方面。团队将在图书角、教师培训、“如愿易偿”等项目上继续深化。 4.团队外联方面。团队将积极开展外联宣传，走出去，请进来，在争取团队建设经费、项目运作资金、扩大麦田影响力等方面作出努力。 5.团队文化建设方面。少一点自我，多一点利他；少一点功利，多一点纯粹；少一点指责，多一点包容。“利他”、“纯粹”、“包容”这些就是我们倡导的团队文化。 | 
发表于 2014-1-21 00:32
发表于 2014-1-21 01:02
先占一地回头慢慢看
发表于 2014-12-1 10:04
