奉献

一片麦田 · 发表于 2014-1-22 16:56

本帖最后由一片麦田于 2014-1-22 17:03 编辑

奉献

——《非营利组织物管理》读后感

收到总社发过来的书已经好久了，正恰年底年初最忙的时候，也就一直没有时间去看，这两天挑了这本大家都不怎么看的《非营利组织物管理》来学习学习。一是彼得·德鲁克的名气，二是也许可以从中学到一些知识。

这本书的作者是以一个公民的社会来阐述一个组织存在的目的，从使命开始、业绩和评价、内外部资源和如何发挥机构管理者的潜力，从而让组织能占领市场赢取更大的业绩。

其实在中国，由于国情的因素，不可能像彼得·德鲁克说的那样去做，而且，这一步还需要相当长的一段时间才能到达。但，书中提到的“奉献精神”，在任何国度、任何组织都是共同的。“我从来没有见过一个组织的成员缺乏奉献精神还能做好事。”在麦田，难道不是吗？麦田有别于其他机构的运营模式，志愿者在奉献自己的时间的同时还需要奉献自己的金钱，还需要面对置疑，如果麦田的志愿者缺少了奉献精神，能发展到今天吗？“你今天麦田了吗？”不就是麦田提倡的奉献精神吗？但，很多时候需要人做事时，在还没说明做什么事时，很多人就都说“没有时间没有时间”，这表面上是推卸责任，实质是心底里缺少奉献精神、没有把自己当成这个组织的一员，参加一次活动只是一时的兴起，然后当和别人聊起公益时，“我也做公益好多年了。”……

在完全需要公益的前提下，一个组织的管理是比较困难的，如何“脱困”？结合南宁分社的实际，“有计划的放弃”是比较合适的，在大家都缺少奉献精神时，有计划的放弃比盲目实施更为重要、更适应组织的维护和维系。资源也许不是问题，可“人”是问题，没有人，任何的计划最终都会落空，也因为压力过大，流失的人才会更多。所以，有效的进行志愿者培训是非常重要，让志愿者本身有“奉献精神” 。

书中还例举了很多的例子，对机构管理者也提出了很多建议，但，如何有效的提高组织成员的“奉献精神”，不是管理者一个人的事，是全体志愿者的问题。

“为什么你愿意奉献自己本可以为薪水而努力工作的时间？”

奉献自己，是最好答案。

小墨 · 发表于 2014-1-22 17:02

帮叔来座一座沙发！！！

沙洲 · 发表于 2014-1-22 21:46

写得好，麦田里有太多的一次性志愿者了，这确实值得考量

王维 · 发表于 2014-1-22 22:26

来看看，学习了

蔷薇爱 · 发表于 2014-1-23 23:28

我还有第二张板凳坐~~来看看~~

蔷薇爱 · 发表于 2014-1-23 23:29

楼主，你换了个马甲我照样认得你，召集人还可以继续来三届，三三九年啊！！

河池龙少 · 发表于 2014-1-25 11:09

叔是好样的！

麦田里的一棵树 · 发表于 2014-1-27 19:51

写得真心好，学习当中！

王维 · 发表于 2014-2-7 00:32

走走看看

sharonyang · 发表于 2014-2-8 10:16

顶一下顺子哥，四年前一起去广西大化走访的感动历历在目，今年准备再走一遭

茉雨 · 发表于 2014-2-10 11:44

叔还写读后感，赞一个

问题其实我们都知道，我们缺人去解决这些问题。现阶段做能做的就好。

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