反思——团队发展的瓶颈

北斗 · 发表于 2014-5-26 09:27

我觉得骨干要加强麦田规章制度的学习，明白一些制度的由来，了解之前各团队的问题和解决方法。这样才会对麦田有更深层次的理解。再者，新人培训，图片展也是很有必要的，毕竟走访的次数有限，参加人数也有限。

wentao · 发表于 2014-5-27 02:41

青麦是个比较有潜力的团队，我很看好你们，希望青麦越来越好。

liangjiazhi · 发表于 2014-6-29 01:11

转角遇到猪 · 发表于 2014-6-29 07:42

多沟通多学习多反思多探讨前一阵我也因为自己的一些事情少了对青麦的关注，从九周年回来看到其他团队的从成长到成熟给了我很多的感慨和激情，更多的是震撼，这几天我也一直在反思中，希望自己以后能在青麦的发展中能多做一些自己力所能及的事，感谢常乐哥的这篇反思让我觉得对咱们青麦更加有信息，我们一起加油，坚持................