麦田行动反思之（信任的力量）

破衣

公信力就麦田而言是谈不上的，这一直是我的个人认为．我之所以这样讲，并不是说麦田计划是个不值得信任的主体，相反麦田计划被众多麦客和受众所接受并认同，是一点不用怀疑的．但是这个和麦田的公信力没有关系．大家之所以接受麦田这个主体，不是因为麦田的＂公信力＂强，而仅仅是因为大家给了麦田无上的荣誉＂信任＂

这里把＂公信力＂和＂信任＂要区别一下．首先说说公信力，公信力首先应该有以下这样几个必要硬件来支撑，对于麦田计划来讲．１，被国家注册机关认可，并成功注册，能提供相应的诚信保证．（麦田计划没有）２，有严格的财务管理体系和财务监督体系，能随时进行财务审核．（麦田虽然有，但是无论人力还是技术方面都还不完善，甚至可以说是很不完善）３，训练有素的管理团队和科学的工作方法．（这里麦田缺乏，缺乏有三：人力资源，培训机制，科学管理模式．虽然麦田计划一直在这方面不断的探索前进，但是由于个方面条件的限制目前进展相对比较缓慢）．这三个硬件是所有象麦田计划这样的主体都应该具备的最根本的公信力保障．因此麦田从这个角度上谈不上公信力．下来从信任方面区别．关于信任个人认为是对麦田计划行为行动的认可度．在麦田计划发展的过程当中，几乎所有参与其中的人都有这样的感觉，大家有时对麦田的信任是没有条件的．如果真的想用条件来描述的话，可能还只有那句话＂因为感动＂．因为行动而感动，因此无条件的信任．首先，是对麦田动机的信任，大家相信麦田计划的工作人员在走访和活动的过程当中能够以节约为本，是因为大家看到了走访活动中大家的吃住行三方面都注重节约，甚至做到了＂不拿群众的一针一线＂．因此大家相信自己所赞助的钱财物能够被送到需要者的手中，而且是其中没有被浪费的．然后应当是对麦田计划行为的信任．感动是可以互动的．这点在麦田的发展过程当中最能证明．首先麦田计划的原型仅仅只是发起人莫凡个人的一个＂乌托邦＂式的想法．于是他做了他自认为应该做的．这也就是我们后来看到的＂麦客旅途＂于是有一些前期走近并参与了麦田的行动者因感动于莫凡而和莫凡一起行动．接着在短短的两年多时间里就有数万人因感动而加入麦田．大家用照相机记录自己的足迹，用文字记录自己的心情，用行动记录自己的另外一种青春．于是麦田中的麦客越来越多．而这个过程中有这样一个基本公式．因一个非理性的设想而行动（这里应该是莫凡的个人行动和想法）－－因行动而形成一种感动（这里指公众的参与）－－因感动而产生信任（也因信任而形成一种众人参与的行动）．而这种信任是比任何硬件都更可靠的，她比黄金更宝贵．但是，这和公信力没有关系．而这种信任如果你对麦田计划以外的，没有参与其中的人去做解释的话，我想百分之八十以上的人可能只能说麦田计划就是一个在网上＂玩玩的，不真实的，虚幻的，难以置信不真实的．．．＂主体而已．而麦田的参与者在参与其中是他们可能就之会说一句话＂在麦田我学会了一件事，那就是相信＂而这中相信的快乐和满足也只有参与者才能深深的体会到．

而麦田计划之所以能发展，而麦田计划只所以能够这样发展，一句话＂信任的力量＂

目前的麦田谈不上公信力，也无法去谈公信力，但并非说麦田永远无法去涉及＂公信力＂只是麦田计划将在一段时间内，最少在没有成功注册之前，无法去实现公信力．目前麦田的发展只能是参与者的某种乐趣，某种感动，某种道德精神，参与者的某种行动．具体的讲，麦田如果要持续发展，并健康发展，主要依靠麦田文化建设．在这个所谓的麦田文化建设当中相对对人的要求主要在道德要求方面．同时，麦田计划的倡导者和走在最前边的领军人们，你们的责任更为重大．你们的言行，将是整个麦田发展的航标．对于大众参与者来讲，我们所要做的就是，用温和的目光，适当的行动，相对的责任心来关注她就可以了．

在麦田，我们因别人而感动，也同时用我们的行动来感动别人，这种感动不是空泛的，是有行动内涵的．我们所做的事情，正是整个中华文明旗帜下道德光辉大放光明的事情．在这里，我们能忘记世俗的一切罪恶，贪婪，无耻，放纵．．．在这里我们将一起感受一个关于朋友，一个关于爱与阳光的共同话题；在这里，我们将把人性当中最善的一面尽情展示，而最终，我们一起走向精神世界最洁净的天堂．

而这些，都是信任的力量．感动总是在不知不觉中走进我们的生活．生命总是在某种感动中渐渐的接近完美，人性总是在一个小小的行动之后而忽然升华．而我们将最终得到满足和安详．

这个世界是什么样子的，我们无法看的齐全，而最终我们所希望的将是：在我们的世界里，鲜花在阳光下盛开，蝴蝶和蜜蜂翩飞在风筝的影子里，那里的所有的孩子以及大人们都祥和的将身躯舒展，笑颜染红的绝对不仅仅是花，还有心情．

[此贴子已经被作者于2008-2-21 14:54:05编辑过]

amoon_lee

赞一个！

破衣

[em01][em01][em01][em01]  其实信任是大家给的　也是大家共同来维护的

爱尔兰咖啡

来给破破哥顶一个！

麦田加油！大家加油！

luoxiangcui

破衣是个大骗子

偶然笑

[em07]

神农

　　如果说每次看莫凡大哥的《麦客旅途》是一种心灵的洗礼的话，那每次看破衣大哥的文章就是一种心灵的享受，好美，回味无穷，好文章！

　　嘿嘿．．．有机会要见见这位大才子！

阿乐

“公信力就麦田而言是谈不上的…. 但是这个和麦田的公信力没有关系．大家之所以接受麦田这个主体，不是因为麦田的＂公信力＂强，…”

一向都非常欣赏和佩服破衣的文采和分析. 但这一次不敢苟同. 我相信麦田还是有公信力的. 只是在运作上还没有达到一些标准而耳.

让我们先来分享一些学者们的研究成果:

“公信力的概念源于英文词Accountability，意指为某一件事进行报告、解释和辩护的责任；为自己的行为负责任，并接受质询。公信力是指在社会公共生活中，公共权力面对时间差序、公众交往以及利益交换所表现出的一种公平、正义、效率、人道、民主、责任的信任力。公信力既是一种社会系统信任，同时也是公共权威的真实表达，属政治伦理范畴。”

-          转载自www.shenmeshi.com

“从2003年以来,关于公信力研究的文章逐渐增多,不同学科、不同领域的研究者和实践者对公信力进行了定义和探索,在取得丰富成果的同时,也存在一些不足之处。简要情况如下:

(一)公信力研究所取得的成果

对公信力的研究,从其研究对象来看,主要包括政府、司法、传媒和民间组织四大领域。…”

“从国内的情况看,公民社会组织的数量不断增加,影响力也有所增强。同时,公民社会组织所暴露出来的一些负面现象,也造成了公众对公民社会组织信任程度的下降。作为这种现象的反映,主要有公民社会组织的从业者来探讨公民社会组织公信力的问题,以解决公信力低下的问题。对此,社会学界也展开了研究。比较有代表性的定义有:公信力是指社会对一个组织的认可及信任程度,它通过法律约束和自律规范来体现。”

- 转载自公信力的概念辨析, 周治伟(1978-),男,中共中央党校哲学部2004级博士生

因为麦田是从来没有订下任何标准来接受民众成为麦民. 我认为麦民就是代表著公众. 既然麦田能受到麦民 - 也就是公众 - 的接受和信任. 就代表著麦田是有一定的公信力. 所以说麦田和公信力谈不上是误导的.

莫凡

我也相信麦田是有公信力的，而且不是一点点，否则麦田根本也走不到今天。公信力也是每一个公益团体生存的基础，最基础！比任何因素都重要！

麦田里的梗

[em01][em01][em01][em01]相信你，因为相信爱。。。

破衣

好！　看来这是个比较好的话题．

　　麦田一定会在未来走的更好，因为麦田岁面对的正是这样一个话题．

　首先在这里更正下我个人的这种理念－－麦田和公信力没有关系

　其次，再次相信大家对麦田的信任是麦田的原动力！

　最后．．麦田的力量源与感动．

　　　　谢谢阿乐对我的提醒！同时对莫凡说，一定要继续努力！

莫凡

我们都是好孩子！[em01][em01][em01]三个！

破衣

晕 你怎么知道我女朋友手机的唯一彩铃的啊 有问题 [em01][em01][em01]

阿乐

破衣大哥..我是班门弄斧...[em04]

破衣

[em04][em04][em04][em04]

阿乐 麦田需要更多的斧头

[em23][em23][em23][em23][em23]

绝地濸浪

苏打，顶你个胃！

阿孟

顶一个然后再另辟战场.

木凡

在麦田，我们被别人所感动，也用自己的行动感动着别人。

在麦田，我们被别人所信任，也信任着别人。

在麦田，我们感染别人快乐，也被别人的快乐而感染。

还是那句话，麦田，永远是累并快乐着的地方。

棱角222

１，被国家注册机关认可，并成功注册，能提供相应的诚信保证．（麦田计划没有）２，有严格的财务管理体系和财务监督体系，能随时进行财务审核．（麦田虽然有，但是无论人力还是技术方面都还不完善，甚至可以说是很不完善）３，训练有素的管理团队和科学的工作方法．（这里麦田缺乏，缺乏有三：人力资源，培训机制，科学管理模式．虽然麦田计划一直在这方面不断的探索前进，但是由于个方面条件的限制目前进展相对比较缓慢）．

这三点我们确实做的不好，大家一起加油！