向着2009写给2008!
2008,过去了。 对于世界,都变了! 于中国,悲喜交集! 对于麦田,逆境中前行! 这是一段忙乱的,迷惘的,混杂的日子。我就让时间这样不加思索的过去了,什么也不想,什么也不想去想。这段文字该写在2008年的6月份,那个时候就想逼迫自己写一段文字,但最后忙得根本没有思考的时间,一直拖到今天。那就用这段文字来纪念我的,我们的,麦田的2008年吧。 我说过2008年6月份,麦田三周年后,我就“退休”了,一来让自己可以休息一下,二来是为了能让更有才能,更懂管理的人上来把麦田做得更好。我本人也可以退居二线,做一点更“实质”的事情,比如走访、推广、化缘等。这里要解释一下,太多人误解,以为我“不干了”,其实对于麦田,我是怎么也脱不掉的,我只是想换一个工作重心,最重要的是让更有才能的人士来管理麦田。一年前也就已经确定了理想的接班人选,但计划不如变化快,最后她本人因为各种原因无法接受使命。“接班人”的事一直拖到今天没有解决。我跟妮子埋怨说:越了解麦田(也可以泛指公益团队)的人越不愿意挑这担子。妮子反驳说:麦田不是缺人,麦田缺的是没有一个培养人才的机制,是的,我真的不懂。 2008,就是这样一个特殊的年份,都说是中国志愿者的世纪年,我却感受到了别样的滋味。因为我的不作为,因为麦田机制已经老化,因为世界经济的不景气,三年来我第一次感受到在麦田经济上的压力,在迈向前方的步伐显得尤为沉重。幸亏没有人来接班,否则他将替我承受批评和压力。现在,四处化缘成了我这段时间的主要工作,努力创新、改变,成为麦田这个核心团队的最重要的议事日程。但这些都不会是我留在岗位上的理由和借口,我还是要兑现承诺,从今天起我退下麦田总召集人的岗位,在没有合适,让大家认可的总召集人上岗之前,我还会以发起人的身份协同原来的工作。未来一年的工作重点: 1、培养、发现新人,包括接班人。 2、改变工作方式,依靠分社召集人、麦田管理团队,集体决议。 3、摸索麦田培训机制。制定麦田、分社管理团队、召集人的选举和任期制度。 4、继续创新麦田、发展麦田。 2008年,麦田遇了许多困难,但我是幸运的。麦田三年多沉淀了一群中坚力量,也许他们不会常常出现在麦田,但在过去或现在,在麦田遭遇财政困难的时候他们马上挺身而出,在此特别感谢几个麦田好朋友的支持:阿乐、言午及好友、海豚、大飞、麦农、POLO、向姐、SU姐、强哥、老狼等等! 2008年,麦田遇了许多困惑,但麦田是幸运的,三年多我们拥有一批优秀的人才,对于他们大家也许熟悉也许陌生,但在麦田遭遇困难的时候他们依然坚守岗位,感谢麦田全国分社、地区的召集人、负责人还有你们的成员,是你们汇集了麦田最庞大的力量;感谢种子、“小笨笨为首的助学集团”、沙沙、冬雪、小A、小云天使等等部门负责人和她们团队的成员,是你们用汗水,让整个麦田顺利运转;感谢破衣、妮子、梗梗、棱角、花花、离石、阳关、程诺海、安娜等等,是你们给予了麦田智慧和活力;还有那群,可能不起眼,却一直存在的麦民水客们,是你们让麦田热热闹闹!还要感谢许许多多没有提及的你和他和她! 虽然麦田计划面临各种困难,但在2008年5月12日四川汶川发生地震后,我和志愿者们一起到了灾区前线,在全国麦民有力的支持下,参与了灾区的抗震救灾工作。这让我想起了一句常用在麦田的话:“虽然我们不常出现,但我们一直在!” 就是这样,在国家和人民需要的时候,麦田爆发出惊人凝聚力和爱国热情,充分地发挥了一个民间志愿团队所能够发挥的作用。 这是一个值得骄傲和自豪的团队! 2009,我期待能和你们一起继续上路!
莫凡2009年1月1日
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在此,向阿乐、言午、海豚、大飞、麦农、POLO、向姐、SU姐、强哥、老狼等对麦田的支持再次表示感谢,私人向以上几位好朋友送一件麦田外套表示一点点心意。
也要感谢其他好同志,我一律送吻一个,不许拒绝,我保证已经刷过牙了,而且用的是雕牌洗衣粉!
我什么也没有做,怎么把我写进去了。
元旦那天已经听老大亲自演讲过了,我们真幸运!
能够一直坚持下去就是麦田将来生存的源泉~~~~!
坚持……
嘿嘿 麦田会越走越好的
雕牌洗衣粉
饿滴神列
不常出现,但一直在!
广告,标准的,钢钢的
幕后支持!
雕牌老总得付宣传费。。。。。。
感谢大家,感谢麦田
偶以前的ID不知道怎么搞的一个帖子都没了
所以就换了个上来
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