一个老麦内心真实的声音

陈木哲亚

在麦田计划已经5年了，见证了很多的走访历程，也送走了一批批的志愿者，退了群又加了群。取舍之间，还是有很多留念。。。。。。<br/>很多不曾遗忘的人或事，本想大家不欢迎你，就应该退出。但我觉得，我对这个组织和组织里的人，都有深厚的感情。我这个人，实实在在，疯疯癫癫，风风火火。。。。。。曾经没有露面，没有发帖的日子，只是觉得，很多东西，没有必要去争，没有必要去过，没有必要去为。但看着曾经风风火火的湘麦，走到今天，心如刀割。从麦田烟雨到陈木哲亚到沉默则雅，经历了尴尬的几年。有人怀疑，有人嫉恨，有不理解。。。眼泪滂沱。。。我只是告诉自己，不违背初衷，对得起自己的良心就够了。但如果是我自己亲自要承担的责任，那些权利和义务，我自己必须掌控。。。。。。麦田计划5年，因为这个计划，我实在收获太多，我非常感恩麦田，也感恩那些默默付出的所以人。在湖南麦田来说，我不是付出最多的一个，从海豚，到七七，到小龙到小彭，无一不是比我付出多的人，但媒体把我报道出来了，把很多不属于我的荣誉归属给我了，我铭记于心。我想，报道谁都一样，是为了树立一面小小的麦田旗帜，召集更多的志愿者和爱心人士。我的出现，是偶然，我是被报道了。不是为报道，而做的志愿者。也因为这些虚名，我被误会，被不理解，所以在麦田身份尴尬。有时候，我宣传麦田计划，他们反馈回来的消息是，你戳把子吧，湖南区域，根本没有你名字。。。沉默的声音，告诉大家关注麦田计划。。。5年里从小雪，三多，想，wish，陀陀，清风，耗子到农大，湖大，中南大，长大，湘信学院，民政学院，理工大到吉首大学，无一处没有留下我们麦田计划的痕迹。从点到面，慢慢扩张大，从第一次走访，到五一大型走访，到爱在花开时，从拯救王晓君，王石军，再到拯救小攀，再到向万友。。。从湘西转战安化。。。。太多记忆。。。一个个，一段段，一次次。。。。。。这就是湖南人做事的风格,和天生敢为人先的精神力量和气质.关于我自己，从那年的帮女郎到慈善大使到感动新闻人物，其实这个过程，太突然，自己完全没有心理准备，经过2年的沉淀。我才完全明白过来。也完全懂得和理解。这些根本不是我们作为自愿所需要的。那些于我，真的是张白纸。几年的晕呼日子走来，经历了几次打击之后，我发现人生需要的几样东西，清晰的浮现在我脑海，“钱，斗志，激情和信仰”，也许曾经因为虚名而轻狂，也许曾经为虚名而做作，但我觉得，那是年轻赋予我的幼稚而无知的行为。关于湖南分社，有人说，湖南分社名存实亡，有人说湖南分社变味了，有人说湖南分社到底谁负责，有人说你们现在到底在做什么？有的地区干脆直接发贴请求活动。我明白，我理解，作为主要负责的人，压力真的很大，事情真的很多，很琐碎，所以，我觉得这是湖南麦田的成熟期，是在思考，是在酝酿。。。我不愿意用散漫，不想用分歧来形容我所在的分社。虽然有些问题已经存在，且是事实，但我更希望乐观的去看待它，因为它的存在是纯粹的，它的存在是付出的，它的存在是高尚的。就让他小歇一会吧。。。。。。我们会继续前行。。。。。。2010年开始已经5个月了，关于今年计划，我个人提出几点建议：1．明确湖南麦田计划召集人，财务，后勤，人力调度及固定会议场所。2。重新启动各高校志愿者招募活动。及提交各高校活动计划。3．做能感动自己的事情（连自己都不受感动，那活动必然是。。。。），做能落到实处的事情，不搞临时活动计划。4．充分发展和带动长沙周遍地市的志愿者，并组织活动。5．分工应该更细致，准确，分组行动。如图书组，专门负责收集图书。巡展组，专门负责巡展活动。志愿者招募培训学习组，等等。对号入座。。。责任到人。。。。。。6．回访后，是否开始启动新的走访点。或者组织各高校志愿者，组织一些有意义比赛及活动之类的。7．每年的年终总结，是应该有的。我们应该给予那些付出过的志愿尊重，赞美，肯定和鼓励。就提出以上几点吧，我的一年装修期结束.我可以继续走在麦路上,因为那些孩子,因为那些老师,因为那些守望而又期待的眼神,也因为莫凡,因为小彭,因为小龙,因为那些纯粹而又真实的背影.也因为麦田带给我的成长. 出发前,我想请大家忘记麦田烟雨,忘记陈木哲亚.我是湘麦老马......以新进志愿者的心态和激情开始出发....

f咖啡

感动

kelly

老马加油呀！下次走访希望能再和你走在一起

湘麦老马

QUOTE:

以下是引用zzzhenai在2010-4-29 3:21:00的发言：

不止一次说过了，民间组织不能完全靠自觉来维系，也不能完全靠崇高的道德，还是需要一个制度，一个完善的制度，应该分条腿走路，第一，是纯义工形式，来满足道德层面的需求，第二，就是非盈利化模式的运作，进行职业化操作，就是麦田的基金部分资金来真正意义上的全职工作人员。热情总有退化的时候，但是如果在高层是专职，就是说非牟利性质的工作人员是需要的，所以我历来赞成成立专职的非盈利性质的管理委员会，有效的组织一些慈善名流的捐款会，逐步完善，收支两条线的工作和专职人员的工作，这样才是长效模式。

这些问题 早就在几年前提起过，只有在强大的经济基础下的开展工作才会做的更好，也许，我说的太多。

  大方向，我觉得总社已经把握得很好。。。

我觉得分社重在执行这一块，通过凝聚小的团队，群策群力，慢慢再将它扶上正轨。这些团队的用人和企业用人是一个道理，用在刀刃上，用合适的人，做合适的事。

早在三年前，陈生陈太来湖南的时候，我就提出一个“乌龟精神”。。。能屈能伸，用坚强的斗志如同龟壳一般将自己武装起来，做好打硬仗，走持久路线的准备。。。当别人骂你是乌龟的时候，就当作是忠言来告戒自己。将自己的形象压到最底点，将自己的心态放到最平和，所以，乌龟，王八被人骂了一千年，但它仍是坚持到最后的。所以我坚持存在就是硬道理。。。

亦然

以后就改叫老马了，不过当初背大包来京突然出现在我们面前的烟雨还是深深的留在我们脑子里。一直很佩服你那种以行动来说话的性格，也很喜欢你那种乐观的态度。虽然事情总归不总是理想的，但是变革了这么多年，相信你已经有了新的收获。很期待以后在聚会的时候，看到那个同样乐观又能干的“老马”。[em01]

晓晓影子

加油!老马[em01][em01][em01]

柳公子

老朱

其实大家一直都在

写得真好

征求贴主意见：可以总置顶么？

老朱

对很多分社都有借鉴意义的，一起交流学习下

核子

其实你一直都没有离去........

 

[em02][em02][em02]

永不メ鮜╰悔

感动!

     麦田正是因为有了像你这样的一批批志愿者，好的领导者，我们这些人，才被吸引、被感召而来，或许我们会因为工作、生活而有短暂的离开，但是我们的心却时刻还在关注着，也会在力所能及的范围内听后组织的召唤。

    加入麦田，正是因为她的那份纯粹与纯真···

    加油，烟雨姐！

佐岸

以上所提的建议都不错，可作为标杆，需要解决执行力的问题。另应特别重视高校这一块，应当有领跑者将其联合起来，各高校分布以点代面更有助于湘麦发展完善！

我认同小龙的观点，志愿组织也需靠制度来维系，这样才具有长期发展潜力。如何做好这点，继续支持湘麦，各高校负责人应当制定方案。

湘麦老马

我个人的看法:

1.既然大家都赞同湘麦规范化管理. 那么,首先总带头必须明确的选出来.由总部任命.我们能做什么?我们要什么?我们能履行什么的职责?给一个大致的范围.让大家都有归属感,有了方向我们好做事.

2.我个人对召集人的理解是就是管理后勤保障的一个人,为大学生,为开展活动的能顺利完工的一个服务人员.而不是坐在那拿个id 收集别人劳动成果发帖,删帖,置顶的人. 也不是指使,吆喝别人做事的指挥官.说白了,召集人就为整个小团队服务的人.

3.召集人,不是麦田对外窗口发言人.这样避免在某些方面,有失公信力.我们更应该注重大学生志愿者的培养,让他们树立更正面的形象.

4.召集人,是否有能力,有实力来带动整个组织,这是有时间限制的.申请人,可以申请1年,如果能力,实力都不能达到的话,马上收.换下一个申请人上.任何一个人,经过组织考核,能胜任的,就上.

5.可以一对一的找企业,服务一个大学生社团.这样,从根本上解决些活动经费的问题.我想全国有不少这样的企业,愿意这样做.企业有时候想要开展一些回馈社会的活动,而没有这样的引路人.我们大学生志愿正好可以添补这样的缺.

6.由于实际工作中存在很多的不便捷,不是完全的企业模式.人员不集中,大家都是业余时间来做这样的慈善公益活动,沟通环节上,会出现很多的延其或者耽误, 是否可以考虑 搞一两个能在线上网的志愿者,负责整理收集"置后"工作...即使提醒个负责人,本次活动,或者本月份,还有没有完成的事项.

7.存在,就不能是空壳.我们大家腾出时间,就是为做点事而来的.那么, 就要按质,按量的,完成一些任务. 我们可以收集整理需要建设图书室的地方,具体数量,然后下达给高校任务.能独立完成的,是最好的.不能完成的,由分社想办法补充.但每个高校社团,至少每年建一个爱心书屋,活动图书室.

8.建立后勤保障中心,可以由大家共同集资,将活动要用的宣传册,宣传单,等东西,一并采购回,总部能免费提供的,应尽量提供给我们.各高校社团,可以根据活动大小,来领取物质.

9.我个人觉得,物质和金钱对孩子的帮助并不是最大的,我们虽是成年人,但难免彷徨或者失落,漫无目的或者方向,整体无聊至死.通过去年10-1 走访回后，我曾经和 皖麦kelly 走访的那些孩子,已经大部分失学.用我的话说,就....难逃命运.我觉得,我们可以把事情做的更细,我们可以多和孩子交流,虽然做不到没一个,但我们尽可能的和他们联系下.主要是大学生志愿负责这样的工作,尤其为心思细腻的女孩子...我们可以组织大家在儿童节,或者生日的时候,寄去一份小小的关怀.

10.尴尬,这些非政府,非企业组织,你说它是什么吧,它什么也不是,你说它不是组织吧,它好象又是个组织.大家参与进来,都是自由随性.就好像是什么也不是的组织,加入进来也是不能什么也不能限制的人.高难度管理啊,三句话不对,退群,消失,潜伏...哈哈...因为我们都为快乐而来,呵呵...心态很重要.

   以上观点,不针对任何人.只是通过一些现象,阐明个人观点.毕竟共同走过了5周年,还是希望这杆麦旗能在湖南的上空飘扬,本人没有什么文化,也没有什么追求.不知道未来整个中国麦田计划会面临什么,至少它现在是我的信仰吧......

李相毅

你说了那么多振奋人心的话，很让人充满激情，嗯，支持，那么的强烈支持，我想我也真的走进麦田了，在我一步步接触的麦田大哥大姐的过程中，我真的在学习，在成长，在成为麦田人，谢谢。

我想无论以前如何，现在你说的那些话，谁听到都会振奋着准备努力出发！

孔俊

婚该结的也结了，该离得也离了；

房子该装修的也装了，该住的也住了；

各位大哥大姐出来活动活动吧……

遇见

老马，加油！~~

    遇见你是最美丽的意外！

    你从来都不是一个人，麦田还有我们呢！~~  呵呵