关于麦田基层团队日常管理的建议

跟班 · 发表于 2011-10-31 20:22

我是一个新麦，说的不对，请指正，呵呵。

一、麦田的基层团队首先要确认活动节奏。
节奏感是我们每个人都习惯的，活动节奏可以定为每周一次、两周一次、三周一次、四周一次，都可以。确定节奏是大事，参与决策的人越多越好。节奏不适当，人多活动少会散，人少活动多会烦。

二、有了节奏就有了月份计划和全年计划。
比如确定了本月搞两次活动，早早的确定活动时间和活动内容，麦友也好筹措时间。活动时间有时要修改，通知最好有提前量。在活动节奏和月份计划的前提下，新团队尝试规划年度计划就成为可能。年度计划也可以修改，但总比没有大目标强得多。

三、确定活动方向。
麦田里有常规活动内容：走访、发放、图片展、培训、茶话会等等。也有些新的活动，很有创意。一个月里（或一年里），各种活动比例怎么配置，要根据各个团队的具体情况而定。但这些活动方向的比例配置，决定了基层团队的努力方向，也有利于自我评定业绩。

四、五人小组会议和扩大会议。
召集人和五人小组总要确定个节奏开个会，一个月一次到一季度一次都可以，大家沟通思想、修正计划、修正方向、解决临时性问题等等。干部之间有矛盾，就可能造成队内形成严重的派系争论。在这个基础上找些经常参加活动的，开个扩大性的茶话会，把召集人和五人小组的意见说出来，也听听大家的建议，总是好事。

五、临时替补制度。
召集人也罢、五人小组也罢，谁都有可能临时有事，一次甚至一段时间不能胜任本职工作。有可能的情况下，团队内要确认召集人替补顺序（有1-3个替补召集人），五人小组成员要确认替补者（有1-2人为佳）。日常就把全套工作手把手的教下去（加强早期预防性培训），在关键人物参与受限制的情况下，不至于影响团队运营。

六、开放式的活动组织权。
召集人也罢、五人小组也罢，视角必定受限制。把活动建议权、组织权开放出来（在申请之后啊。呵呵），给团队中坚力量和新麦广阔的展示空间，既有利于让团队管理者站在普通一员的视角看待其他成员，也减轻了管理者的负担，更为团队管理权顺利移交奠定接班顺序考核。

七、和谐的氛围管理技术。
在麦田这种公益组织里，新麦不见得就是年纪小、参加公益年限短、水平低，也可能相反。这就意味着管理者和深麦要有清晰的自我定位，大家做了很久、做了很多，但不是就有权利给新麦带来压制感、不适感的理由。相反，做的越久、做得越多应该是涵养越高、团结能力越强。用期望、鼓励、表扬作为沟通的前提性手法，是氛围管理的基础意识。

啰嗦了不少了，致歉。

:lol

跟班 · 发表于 2011-10-31 20:56

在这里发帖子，连个顶帖子的都没有，伤心啊，

青衣 · 发表于 2011-10-31 22:47

我，我，我，认真的学习了。
复制，收藏，打印，学习。

聊城水滴 · 发表于 2011-11-1 08:00

跟班厉害，再接再厉。佩服，佩服。

gmadnvfnhc · 发表于 2011-11-1 09:52

太长了，得仔细看！认真看！

顺其自然 · 发表于 2011-11-1 09:53

文笔真好，我支持！！

燕之梁 · 发表于 2011-11-1 09:54

写得很好.再接再励.向你学习！！

跟班 · 发表于 2011-11-1 10:29

受表扬了，，高兴啊，，哈哈哈

xing161973 · 发表于 2011-11-1 20:35

好好学习。欢迎多提意见。

跟班 · 发表于 2011-11-1 21:22

我在这里说话客气多了，毕竟县官不如现管。

大家可以看看我同步发到驿站上的本帖，后面自己的跟帖，说的就有点刺耳了。

呵呵。。

健康人生 · 发表于 2011-11-2 11:03

牛................

健康人生 · 发表于 2011-11-24 16:23

......

跟班 · 发表于 2011-11-24 18:34

健康，这个老帖子，你也顶上来，有意思啊，汗颜

雪域 · 发表于 2011-11-25 09:38

回复 13# 跟班

健康为了是温故而知新嘛，你的很多好建议都是越温习越能提升精华！！！

北雁 · 发表于 2011-11-25 15:07

我是新麦，懂得少，感觉跟班兄的见地很深！我就把组织当做足球队，我当好替补！

做麦田一块砖，哪里需要就请....

健康人生 · 发表于 2011-11-25 16:28

飘....................

跟班 · 发表于 2011-11-25 16:41

经30多贴判断

北雁，适合跟在健康后面，打酱油，哈哈哈

北雁 · 发表于 2011-11-28 14:14

不就是说我给健康当跟班吗！OK了，我努力

健康人生 · 发表于 2011-11-28 15:25

我们都在给祝政委当跟班

跟班 · 发表于 2011-11-28 15:45

还是健康说的实在！