合肥团队意见征集帖

合肥猪头

1，团队管理层次混乱。
2，新老麦沟通欠缺。
3，个别人团队意识较差，居然还在重要位置上。
4，如何调动 ...
往事如风飘 发表于 2011-11-17 13:05

   伟给的这4个话题很好，我们都来发表下意见，
1.团队管理层次混乱。  （这个就需要大家的合作了，华人也发了帖子要征集副组长和骨干干事2名，这就是要预防在组长有事的时候副组长能及时顶上，组长和副组长都有事的时候干事能顶上，不至于在活动期间由于个人原因而影响到整个团队的运作）

沸点

团结 互补 互谅
东张西望 发表于 2011-11-17 12:57

    说的好！！！！！！！！顶

合肥猪头

呵呵，路过的哈。
liuxy166 发表于 2011-11-17 13:08

    路过也可以留下你宝贵的意见啊，呵呵   大家共同进步

往事如风飘

回复 21# 合肥猪头


    我们必须细化一些管理层次人员，我记得燕之梁曾经说他们的团队时候，在总部是5人组，实际上是二三十人的团队。只有这样才是更好管理。

钢琴键上猫

1，团队管理层次混乱。
2，新老麦沟通欠缺。
3，个别人团队意识较差，居然还在重要位置上。
4，如何调动 ...
往事如风飘 发表于 2011-11-17 13:05

    顶你，很多团队都有你罗列的个别现象，尤其是第三点，每一个人都要注意，做志愿者不能有太多功利

小小麦芽

合肥团队要的就是：实实在在为麦田，为孩子们做事情的人！！！！！！！

往事如风飘

回复 25# 钢琴键上猫


    是的，麦田计划是个公益活动，我们不能因为参加麦田就搞个人想法。

合肥小管

回复 11# 往事如风飘


呵呵，那做不了什么了？我加油！

合肥小管

回复 15# 合肥猪头


    嗯，我严肃了，支持你们！

合肥小管

回复 18# 快乐麦地


    老麦地，我们一定要支持他们的！改革是需要的，但是本质不能变，一切为了孩子，一切观点从孩子出发，快乐麦田！

沸点

1，团队管理层次混乱。
2，新老麦沟通欠缺。
3，个别人团队意识较差，居然还在重要位置上。
4，如何调动 ...
往事如风飘 发表于 2011-11-17 13:05

    合肥团队管理层次混乱：是因为团队成立时间较短，团队在管理人员的选举还是以先来后到，论资排辈的形式，没有做到能者上的民主方式。 团队的五人组平时沟通较少，没有把工作程序化。
   新老麦沟通欠缺：是因为新麦进不了老麦的群 ， 老麦在新人群里害怕以老麦的口气说话新麦不适应，造成沟通环节的不顺畅。以后多组织一些培训活动，包括新老麦友一起参加，形式可以采取一日游的模式，在游玩的过程中介绍麦田，增加大家的熟悉度。
   个别人团队意识较差，居然还在重要位置上： 人有各种各样的心态，生活、工作、学习的环境都会造成每个人对人生观和价值观理解的不同。合肥团队是有你说的这样的人，但是决不影响合肥麦田团队的发展，我们的团队只有民主的去管理，每一个人都是团队的灵魂，去升华麦田的纯洁！
   如何调动：你这句话的意思我的理解是团队现在没有一个好的运作机制，才会说出如何调动。我记得麦田无领导这句话，但是一定要有个核心--五人组。只要五人组的工作程序及民主意识的统一，就不存在如何调动是问题！
    以上只是我个人意见，只对事，不对人。

往事如风飘

回复 31# 沸点


    说的好，现在必须解决眼前一些不妥当的地方。我们的改革。让一些新人能过真正发挥自己的才能。

沸点

回复  沸点


    说的好，现在必须解决眼前一些不妥当的地方。我们的改革。让一些新人能过真正发挥自己 ...
往事如风飘 发表于 2011-11-17 13:59

    是啊  但是不要做愤青哦  希望看到合肥团队更好的明天！！

小小麦芽

娃娃发表发表个人意见：团队尤其是民间公益团队成长，和企业团队不同：公益团队需要的更多是无私，自觉，全心的奉献（惭愧个人做的好差）！1.我们合肥团队，管理层次混乱，我觉得不是，而是没有做到更好的职责分明，责任到组，到人。组长怎么授权，怎么分配任务，组员如何配合，如何做好任务，需要大家一起去学习，去努力，去磨合！
2.有好的目标，可行的计划，保证良好的执行，有着有效的监督，这是使我们合肥团队做的更好的标准！
3.对麦友，希望大家都有团队的理念。以集体为荣，有着向心力，对团队的各位组长，团队召集人，团队负责人，希望能调动我们每个麦友的积极性，发挥个人所长，因人而异，这是你们领导力的体现。
4.团队的凝聚力向心力，靠什么？我只知道两个字：沟通！！！！沟通的前提是什么：平等尊重，大度宽容的对待你的合作伙伴。换位思考，会让我们赢得彼此尊重！有了心灵的交流，又有着同样的目标：为了那些孩子！我们完全有能力凝聚在一起，为孩子做更多的事情。而想做这些，你的心该是怎样的？就两个字：无私！或是极小比例的自私！！只有这样，我们才会把公益事业做好，做下去，长久的坚持下去。

叶子菲

云龙分社的不设召集人，5人小组成员轮值担任召集人的做法可有借鉴意义？http://bbs2.mowo.cn/viewthread.php?tid=65598&extra=page%3D1

沸点

娃娃发表发表个人意见：团队尤其是民间公益团队成长，和企业团队不同：公益团队需要的更多是无私，自觉，全 ...
小小麦芽 发表于 2011-11-17 14:02

    才女啊   说到好   说的透彻 ！！！支持中！！！

快乐麦地

回复 31# 沸点


    好贴 ！
----强顶！！！！！！！！！  小伙子 ，很有思想见地哈！
同意你的观点 ，看好你哦 加油！

快乐麦地

回复 34# 小小麦芽


    说到无私 估计很多人难做到，但要是做到尊重二字，我想每个麦田成员都更应该谨记！
尊重会带给大家更好的沟通效果！

合肥猪头

云龙分社的不设召集人，5人小组成员轮值担任召集人的做法可有借鉴意义？
叶子菲 发表于 2011-11-17 14:04

    菲姐的建议很好啊，可以实行这个制度，那样也可以减轻召集人的负担，

合肥小管

看了，学习了，成长了.....！